Андрей Мильшин

Эксперт по реинжинирингу и
автоматизации продаж

Малому и среднему бизнесу — стабильные и прогнозируемые продажи.

Андрей Мильшин

Моя миссия

Я создаю операционные системы продаж — структуры, в которых бизнес получает управляемые процессы, прозрачные показатели и рост, не зависящий от случайностей.

Моя миссия — давать компаниям порядок, контроль и уверенность в завтрашнем дне.

Услуги

1. Реинжиниринг бизнес-процессов

Полный разбор текущей модели продаж: от входящего лида до закрытия сделки.
Находим разрывы, дубли, потери, слабые места. Строим новую архитектуру, которая работает в цифрах, а не в хаосе.

Что получаете:

карту процессов отдела продаж
чёткие роли, зоны ответственности, KPI
устранение неэффективных операций
повышение скорости и качества работы

2. Автоматизация и внедрение CRM

Подключаю CRM как рабочий механизм, а не «красивую коробку».
Настраиваю воронки, статусы, задачи, интеграции, контроль, отчёты.

Что получаете:

прозрачность и предсказуемость в работе менеджеров
контроль каждого шага и события
повышение конверсий за счёт системности
исключение человеческого фактора и потерь

3. Операционная Система Продаж (ОСП)

Главный продукт Milshin.pro
Создаю масштабируемую, управляемую и предсказуемую систему продаж, независимую от случайностей и человеческого фактора.

Состав системы:

процессы и регламенты
CRM и автоматизация
учёт, отчётность, контроль
обучающие материалы
правила действий в любой ситуации
стандарты сервиса и коммуникаций

Результат:

стабильная выручка
прогнозирование на месяц/квартал
рост от 10%+
отдел работает по системе, а не «как получится»

4. Отдел продаж «под ключ»

Создаю работающий отдел продаж с нуля — от структуры до первых сделок.

Включает:

найм менеджеров и РОПа
внедрение CRM
обучение и адаптация
регламенты, процессы и стандарты
отчётность и контроль исполнения

Результат:

полноценный отдел продаж
работающие процессы
готовность к масштабированию

5. Сопровождение и развитие отдела продаж

Контроль, корректировки и развитие системы.
Регулярная работа над процессами, конверсией, управлением, качеством.

Что получаете:

рост эффективности
повышение конверсий
улучшение дисциплины
постоянное развитие системы

6. Индивидуальная работа с собственником

Персональная работа один на один.
Фокус на управленческих решениях, структуре продаж и устранении хаоса в управлении.

Что получаете:

ясность в управлении и приоритетах
повышение управленческой эффективности
усиление контроля и системности
быстрые решения по проблемным точкам
рост результатов отдела через сильное управление

Уникальный подход к реинжинирингу продаж
Моя технология построения предсказуемых отделов продаж

Диагностика

Глубокий анализ процессов, людей и системы управления.

Находим разрывы, точки потерь, слабые места.

Архитектура

Проектирование новой структуры продаж: роли, процессы, KPI.

Проектирую модель, которая работает в цифрах, а не в хаосе.

Автоматизация

CRM, воронки, контроль, регламенты.

Внедряю CRM, исключаю человеческий фактор.

Внедрение

Обучение, адаптация, корректировки.

Довожу команду до уровня «умеют работать по системе».

Контроль и сопровождение

Системное доведение до результата.

Закрепление результатов и рост показателей.

мои клиенты

Остео Анна

Остеапат

Мы с Андреем прошли весь путь запуска моего кабинета остеопатии с нуля: выстроили процессы, запись, напоминания, экономику и полноценную управляемую систему работы. Благодаря этой структуре бизнес сразу стал стабильным, прогнозируемым и развивающимся без хаоса.
Мария

Семейный психолог

Before incorporating viЯ не могла продать свою студию растяжки и уже готова была просто закрыть её, но после консультации с Андреем мы полностью перестроили стратегию, упаковку и позиционирование. Благодаря этим изменениям появился инвестор, который выкупил мой бизнес на выгодных условиях.
Alex Larkins

Founder of Pic Pen studio

You can't connect the dots looking forward, you can only connect them looking backwards.

МОИ КОНТАКТЫ

+7 961 4 222 888
mail@milshin.pro

Ростов-на-Дону