МИЛЬШИН/АРХИТЕКТОР ПРОДАЖ На связи
АНДРЕЙ МИЛЬШИН / СИСТЕМЫ ПРОДАЖ ЛЮДИ. ПРОЦЕССЫ. ТЕХНОЛОГИИ.

ХАОС
ПРОИГРЫВАЕТ
СИСТЕМЕ.

Строю управляемые системы продаж.
Чтобы команда работала по правилам,
а собственник видел результат.

Разобрать мои продажи

30 минут / знакомство и ваша задача / бесплатно

ОТ ДИАГНОСТИКИ ДО ВНЕДРЕНИЯ Листайте вниз ↓ CRM / КОМАНДА / КОНТРОЛЬ
01 / ТОЧКА ОТСЧЁТА

БИЗНЕС НЕ ДОЛЖЕН
ДЕРЖАТЬСЯ НА
ВАШЕМ РУЧНОМ УПРАВЛЕНИИ.

Заявки теряются. Нет единого процесса от первого контакта до оплаты.

CRM не помогает. Данные есть, но на них нельзя опереться.

Всё зависит от людей. Правила работы остаются в голове у менеджера.

02 / ЭКСПЕРТИЗА

СОБИРАЮ ПРОДАЖИ.
КАК СИСТЕМУ.

/01

Аудит продаж

Диагностика / План действий

Найти точки потерь. Разбираю воронку, CRM и работу команды. Вы получаете приоритеты и план изменений.

/02

CRM и автоматизация

Bitrix24 / Интеграции

Связать всё в систему. Настраиваю Bitrix24, интеграции и автоматизации под реальный путь вашей сделки.

/03

Отдел продаж

Люди / Процессы

Дать команде опору. Роли, регламенты, KPI, найм и обучение. Понятные правила для ежедневной работы.

/04

ИИ для продаж

AI / n8n

Освободить время. Ассистенты, тренажёры и автоматизация рутины. Технологии там, где они решают задачу.

03 / МЕТОД

СНАЧАЛА АРХИТЕКТУРА.
ПОТОМ ВНЕДРЕНИЕ.

  1. 01

    Диагностика

    Разбираем процессы и находим точки потерь.

  2. 02

    Архитектура

    Определяем роли, воронки, правила и показатели.

  3. 03

    Сборка

    Настраиваем CRM и обучаем команду.

  4. 04

    Контроль

    Проверяем дисциплину и корректируем систему.

04 / ПРАКТИКА

СИСТЕМА В ДЕЛЕ.

Разные отрасли. Конкретные управленческие задачи.

Производство / B2B

РостГранЮг

+25% рост оборота

Отдел продаж с нуля

CRM, процессы, найм и обучение. Выстроено взаимодействие продаж и производства.

Финансы / Страхование

Метлайф

104% выполнение плана в первый год

Запуск агентства

Формирование команды, постановка KPI и управление личными и командными продажами.

Светотехника / B2B · B2G

VELAR

2 контура продаж

Архитектура коммерческого блока

Диагностика, разделение воронок, роли, KPI и дорожная карта трансформации.

Спецтехника

Intacto Group

Структура, KPI, подбор, адаптация и система обучения сотрудников.

Полимеры

Гранпром

Клиентская база, новая продуктовая линейка и процесс работы с новыми клиентами.

Фитнес

Spinex

Регламенты, KPI, найм и обучение инструкторов.

Медицина

ТЕСТ

Анализ процессов, CRM и команды. План исправлений с приоритетами.

Результаты отдельных проектов из практики Андрея Мильшина. Задачи и показатели каждого бизнеса индивидуальны.

05 / ФОРМАТЫ РАБОТЫ

ВАША ЗАДАЧА.
НУЖНЫЙ МАСШТАБ.

/01 5–7 дней

Аудит продаж

Когда нужно понять, что мешает продажам.

50 000 ₽
  • +Разбор CRM, воронки и команды
  • +Карта точек потерь
  • +План исправлений
Обсудить аудит
/02 До 30 дней

Быстрый старт CRM

Когда нужна базовая система для работы команды.

150 000 ₽
  • +Bitrix24 и воронка продаж
  • +Телефония и мессенджеры
  • +Автоматизации и обучение
Обсудить внедрение
/03 3–6 месяцев

Трансформация

Когда требуется перестроить всю систему продаж.

от 1,5 млн ₽
  • +Диагностика и архитектура
  • +CRM, KPI, регламенты и найм
  • +Обучение и управленческий контроль
Обсудить проект
06 / СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

ДАВАЙТЕ
РАЗБЕРЁМ
ВАШИ ПРОДАЖИ.

Начнём с разговора о вашем бизнесе. Обсудим, что происходит сейчас и какой результат нужен.

30 МИНУТ / БЕСПЛАТНО mail@milshin.pro +7 961 422-28-88 АНДРЕЙ МИЛЬШИН / АРХИТЕКТОР ПРОДАЖ